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RGP数字化转型升级：从传统基础设施到云端智能平台的变革之路
全球专业服务公司RGP启动四年数字化转型项目Phoenix，彻底重构IT基础设施。公司将Microsoft Dynamics等遗留系统迁移至基于Azure的云架构，整合Workday、Salesforce等现代化应用栈。新系统显著提升工作效率，人才匹配流程从数天缩短至数小时，合同管理实现智能化路由。该项目不仅解决了系统孤岛和数据互通问题，还为AI工具集成奠定基础，助力RGP在快速变化的商业环境中保持竞争优势。
AI在商业中的正确用量
哈佛商学院教授拉克哈尼将AI比作药物，强调企业需要找到合适的"剂量"。研究显示AI能带来12.2%的任务完成率提升，速度提高25%，质量提升40%。然而AI存在"锯齿状技术前沿"现象，在某些领域表现卓越，在其他领域则可能导致性能下降。企业需要通过四个阶段实现AI转型：学习了解、亲身实践、想象可能性和实际应用，最终实现从工具到队友的转变。
专访：Happy Socks首席信息官Vivek Bharadwaj谈AI转型与数据驱动决策
Happy Socks首席信息官Vivek Bharadwaj负责企业技术战略、IT转型和数字营销等多个领域。他通过建立AI业务流程转型单元来推动运营优化，并消除了企业业务单元间的数据孤岛。公司迁移到Snowflake AI数据云平台，实现了从Excel手工报告到每15分钟更新的实时报告的转变。在AI应用方面，公司制定了严格的人工监督政策，确保负责任的AI部署。
技术合作伙伴推动创新的六大策略
NTT Data 2024年调查显示，80%的企业认为过时技术阻碍了创新能力。战略科技合作伙伴可通过六种方式加速创新：明确创新战略、优化现有流程、替换过时技术、识别新市场机会、快速获取新兴技术、缩短产品上市时间。合作伙伴能提供专业指导、自动化工具和数据分析能力，帮助企业提升运营效率并获得竞争优势。
DocuSign 如何运用 AI 改变商业协议
DocuSign 正利用人工智能彻底改变企业创建、管理和提取协议价值的方式。通过将非结构化协议数据转化为可操作的智能信息，DocuSign 的 AI 平台能够提取关键数据、协助创建协议、定制模板，甚至进行初步法律审查。这项技术已在销售、采购和人力资源等领域产生重大影响，提高了业务效率并降低了成本。
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